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管理变革之持续改进篇——全员参与合理化建议活动回顾!
日期:2020-01-23 来源:

2020年1月中旬,在JONES无锡工厂报告厅举行了一场意义非凡的全员改善颁奖活动。参加活动的有公司管理层、工程师以及一线的员工代表,这次颁奖典礼是针对无锡工厂所举行的为期两个多月的合理化建议活动,此次活动突出了JONES对管理变革的不断改进和探索。


合理化建议颁奖典礼

2019年12月伊始,在无锡公司总经理的积极推动下,开展全员参与的合理化建议活动。经过两个月的策划、收集、整理、评审,我们共收集到合理化建议87份,其中采纳49份,涉及材料节约、效率提升、质量改善、环境/安全/职业健康等……


经过合理化建议评审组专家综合评审后,确定合理化是否采纳,并评定建议的级别。对于给公司创造了比较大的收益的建议,公司给予重大奖励,最高奖励达1500元。

对各项合理化建议评审完之后,无锡工厂举行了合理化建议颁奖大会。会议开始,无锡公司总经理发表讲话,表示员工的智慧是公司最大的财富,我们一定要积极推动、鼓励员工参与持续改进活动,集思广益,为公司创造更多的价值……


合理化建议五级奖励颁发

持续改进是管理的变革,是从粗放型管理向精细化管理迈进的必由之路。全员参与持续改进,不仅可以发扬员工的主人翁精神,激发员工的工作热情,充分发挥员工潜能,还可以不断提升公司的管理水平,增强企业活力和经济效益,推动公司的快速发展。

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